Hoe is Bijs precies ontstaan en vanuit welke noodzaak?
Pieter Broeckaert: “Het is volledig ontstaan vanuit een groep ouders van kinderen met een meervoudige beperking. Ze maakten zich zorgen over de ondersteuning van hun kinderen van zodra ze volwassen worden, en wilden voorkomen dat zij later in een grote organisatie ver weg zouden terechtkomen zonder dat zij zelf nog inspraak hadden. In vergelijkbare initiatieven is er vaak geen plaats. Vanuit de wens voor eigen regie en participatie hebben ze zelf een vzw opgericht om een echte thuis te creëren waar ze actief kunnen meebeslissen over de zorg, omgeving en sfeer.”
Wat maakt de organisatie van Bijs anders dan een reguliere zorginstelling?
Pieter: “Een fundamenteel verschil is dat de vzw zelf geen werkgever is. Ze beroepen zich op diverse zorgpartners zoals Raakzaam en Familiezorg. De ouders zijn onbezoldigd bestuurder én ouder van een bewoner, wat hen een dubbele pet geeft. Dit zorgt voor een heel andere dynamiek dan in een professionele zorgvoorziening waar enkel betaalde krachten werken. Het is echt een ‘cohousingproject’ waar negen bewoners elk een eigen studio hebben, maar ook veel gemeenschappelijke ruimtes delen.”
Hoe verloopt de samenwerking tussen de verschillende partners en vrijwilligers?
Stefanie Dejaeghere: “Bijs werkt momenteel met drie externe partners: Raakzaam, Familiezorg en sinds kort Zorg-Passie voor thuisverpleging. In totaal zijn er zo’n 50 à 60 mensen betrokken, inclusief een actieve groep vrijwilligers die helpen bij activiteiten zoals wandelen of snoezelen (snuffelen en doezelen), sensomotorische prikkeling van de zintuigen.”
Pieter: “Al vanaf het begin voelen we met Familiezorg een sterke match in visie: we werken heel transparant en kijken creatief naar wat er op maat mogelijk is voor de bewoners. Alles is bespreekbaar, waardoor we de zorgverlening naar een hoger niveau kunnen tillen. We zitten wekelijks samen en kunnen dus snel kunnen schakelen indien nodig.”
Alles is bespreekbaar, waardoor we de zorgverlening naar een hoger niveau kunnen tillen.
Pieter Broaeckaertcoördinator bij Raakzaam
Wat zijn de grootste uitdagingen voor de toekomst van Bijs?
Pieter: “De grootste uitdaging is de duurzaamheid op lange termijn. Ouders worden ouder en de energie die het beheer van de vzw vraagt is groot. Hoewel het doel was om ‘ontzorgd’ te worden, blijven ouders in de realiteit heel nauw betrokken bij de operationele en financiële werking. We moeten kijken hoe we de organisatie gezond houden voor de komende tien jaar, zodat de bewoners hier gelukkig oud kunnen worden.”
Meer weten? Bezoek de site van Bijs voor meer info.
